事業年度が２０２０年となり、上司が左遷され震える・・・。サラリーマンはゴマすりしないといけないね。

記事で紹介する内容

• FY２０となり上司が左遷された
• サラリーマンはスキル６０％、ゴマすり４０％
• 会社以外で活躍できる居場所を作ることも大切

（この記事は約２〜３分で、最後まで読むことができます） 

どうも！！！元タイ現地採用→外資系IT勤務のピーピーです(´・ω・｀)

 ４月に入りましたね。４月といえば、新しい職場、学校、クラスと気持ちを新たに入れ替えて心機一転頑張ろうと思える時期ですね。コロナウイルスの影響で新学期が遅れているため、通年とはだいぶ状況が変わるのでしょうが・・・。

多くの日本にある会社がそうだと思いますが、自分の職場も３月決算で４月から新たにFY２０となります。組織にそこまで大きな変化はないのですが、一点だけ大きく変わることは自分のチームの上司が別の部署へ移動となるということ・・・。正直、サラリーマンって大変だな・・・と感じてしまう経験です。是非ブログで備忘録として、残したいと思います。

FY20となり上司が左遷された

先月、FY19の振り返りと来季の組織目標の発表でキックオフミーティングが開かれました。 コロナの影響で原則テレワークの状況のため全社員がオンラインで参加という初めて試みでした （これはこれでいい！！）

そこでFY２０での新組織の発表がされたわけなのですが・・・自分の上司が左遷されておりました・・・。いや、別に降格したわけではないので左遷ではないのか。ただ、今までの部署よりもだいぶ評価されづらいというか、なかなか日の当たりづらい部署になったということです。 前々から今のチームから外れる可能性があるとは聞いていたのですが、いざ現実となると非常に辛い。下っ端としては今までの業務の承認プロセスがまた変わると思うとため息がでる・・・(；´∀｀)

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サラリーマンはスキル６０％、ゴマすり４０％ 

上司はITでのキャリアが長くITの知識も十分あり、プロジェクトマネージメントの経験も十分にある方です。正直、他の上司よりも尊敬できるポイントなのですが・・・。

マネージメント能力に関しては評価が悪かったのと、営業や上司と非常に仲が悪かったんですよね・・・。他の上司よりも仕組みを作ろうと努力されていた印象なのですが、そこは上には届かなかったようです。

僕は今までサラリーマンでもスキルが一番大切だと思っていました。しかし、上司を見てその考えを変えようと思います。スキル６０％、上司へのゴマすり４０％の割合でサラリーマンとして仕事に打ち込んだ方がいいと感じました。結局人は自分の好きな人間を評価するようにできているのです。そう考えるとゴマすりの努力で円滑にリーマンライフが送れるならそっちの方がいいでしょう。 

会社以外で活躍できる居場所を作ることも大切

今流行のフリーランスという働き方はリスクとりすぎだと思うのですが、サラリーマンに舵を振り切るのもリスクだなと思うんですよね。投資もそうですが、分散しないとリスクに耐えられなくなり損する可能性が高くなります。サラリーマンライフも１００％ではなく、７０％はリーマンに注力、残りの３０％を会社以外で生き生きと活動できる場を作らないといざ左遷されたり、リストラされたりと憂き目にあった際に立ち直れないなと感じてます。

サラリーマンは収入の安定という面ではメリットがあるので続けるべきだと思うのですが、一方で自分でプライベートを全力で投資し活躍できる場を作ることを目標にしていこうと改めて思いました。プライベートも何かしら仕事をすることを考えないといけないので大変ですが、この習慣になれば本業にも活かせる成長を期待できるので挑戦する価値はあると思います。

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